Autant le dire tout de suite : Novaris est jeune. Les consultants qui la portent ne le sont pas — ils construisent des dossiers de financement depuis vingt-cinq ans et connaissent le milieu bancaire de l’intérieur. Nous savons ce qu’un comité lit, ce qu’il vérifie, et ce qui le fait renoncer, parce que nous avons été de l’autre côté du bureau.
Novaris est le pont entre l’entrepreneur et le financeur.
Ni coaching motivationnel, ni comptabilité, ni agence marketing : de l’ingénierie financière appliquée, au service de dirigeants qui ont un projet solide et un dossier qui ne l’est pas encore.
Ces chiffres sont les nôtres, mesurés sur les dossiers que nous avons réellement accompagnés depuis 2012. Ce ne sont pas des statistiques de marché, et ils ne préjugent pas de l’issue de votre dossier : la décision appartient toujours au financeur.
Des entreprises qui n’ont pas attendu que la marque ait dix ans pour nous confier leur dossier.
Ces entreprises nous ont confié un dossier de financement, une structuration ou un accompagnement. Les montants, les montages et les pièces transmises restent couverts par la confidentialité : nous citons des noms, jamais des dossiers.
Deux métiers, et le second est celui qu’on oublie.
Du dossier simplifié au mémorandum d’information confidentiel, construits pour répondre aux critères réels des financeurs — pas à un modèle générique téléchargé quelque part.
Un dossier complet ne suffit pas : il faut savoir comment il sera lu. Notre connaissance du milieu bancaire, appliquée aux marchés professionnels et aux entreprises, sert précisément à cela.
Volontairement restreinte, et organisée par compétence plutôt que par titre. Chaque dossier mobilise les quatre, dans l’ordre où il en a besoin.
Construction des états financiers prévisionnels, plans de trésorerie et plans de financement. C’est le cœur du métier.
Retraitement des comptes, ratios, stress tests, modélisation des montages à plusieurs structures.
Forme des opérations, montages de holding, articulation des structures entre elles.
Calibrage des dossiers selon l’interlocuteur, suivi de l’instruction, préparation des comités.
Les prestations relevant de professions réglementées — expertise comptable, intermédiation en opérations de banque, conseil juridique en procédure — sont assurées par des professionnels partenaires, sous leur propre responsabilité et sous une lettre de mission distincte de la nôtre.
Quatre règles, et elles expliquent l’essentiel de nos décisions — y compris celles qui nous coûtent de l’argent.
Notre rémunération est celle du dossier. Nous ne percevons aucune commission sur les fonds obtenus, et nous ne recommandons aucun établissement nommé. Un dossier construit pour vous n’est pas un dossier construit pour un partenaire.
Nos prix sont affichés, avec le périmètre exact de chaque offre. Ils sont arrêtés dans la lettre de mission avant tout démarrage et ne bougent pas ensuite, sauf si vous élargissez vous-même le périmètre.
Quand un point bloquant doit être corrigé avant toute démarche, nous le disons et nous attendons. Présenter un dossier trop tôt, c’est brûler un financeur pour rien — et perdre un client qui aurait abouti six mois plus tard.
Nous ne tenons pas la comptabilité d’autrui, nous n’exerçons pas l’intermédiation en opérations de banque, et nous ne promettons jamais l’obtention d’un financement. Ce que nous savons faire, nous le faisons entièrement.
Dix questions, aucun document à fournir, aucun rendez-vous. Un score sur 100, les points qui bloquent, et ce qu’il faut corriger avant de vous présenter.
